Целевая аудитория: до 70 человек, менеджеры высшего и среднего звена

Задачи выступление на конференции/ ключевые темы: вовлечение слушателя в тему Лидерства, формирование мотивации достижений и работы в постоянно меняющейся среде, развитие навыков лидерства и работы в команде, важность выхода за зону собственного комфорта, вызов себе - основная черта времени и преуспевающего человека, передача практического опыта/ инструментов по достижению успеха.

Ключевые месседжи: «Я – лидер», «Я меняю мир», «Мы – одна команда», «Личный успех – это готовность к ежедневным изменениям и результативность», «Нет пределов моим/ нашим возможностям».

Описание 2 – 4 часового мастер-класса:
Мастер-класс состоит из 3 блоков и включает кейсы и различные практические упражнения:

1) Личное лидерство, включая парадигмы «Если, то», «процесс, как инвестиция», интуицию и теорию растущего сознания, алгоритм достижения успеха
2) Командное лидерство, включая роли лидера в команде, понятие «связки», работу с неформальными лидерами, силу в диверсификации, принятие решений в постоянно меняющейся среде
3) Практическая работа с инструментом по эффективному целеполаганию «Колесо Баланса»
Данная интерактивная, мотивирующая сессия является уникальной, благодаря сочетанию опыта в альпинистских экспедициях и 20-летнего управленческого опыта в России и за рубежом.

В течение сессии рассматривается кейс реальной экспедиции на Эверест 2014 года. Будет продемонстрирована динамика взаимодействия и основные «вызовы» для руководителя и членов команды по мере продвижения команды к Вершине.
Основные темы блока и вопросы, на которые будут получены ответы и предоставлены рабочие инструменты:

- Как определить свою цель и построить оптимальный план ее достижения
- Как отличить лжемотивацию от истинной, а также определить сопоставимость ценностного ряда коллег с собственным и на основании полученных знаний построить эффективную команду
- Что включается в определение Личное Лидерство и какие его аспекты могут существенно повлиять на личный и командный успех
- Насколько команда должна быть разной, чтобы при этом оставаться слаженной, как управлять неформальными лидерами
- Как принимать решения и добиваться результата в постоянно меняющейся среде, и как научиться выходить за зону собственного комфорта

Во время сессии используются видеоматериалы, кейсы и даются практические инструменты, которые повышают навыки управления и уровень осознанности и ответственности руководителя.

Резюме спикера:

- Более 20 лет управленческого опыта на руководящих на должностях в России и за рубежом
- 20 лет экспертизы в области управления персоналом, включая поиск, оценку, а также разработки и внедрения комплексных HR решений в России и за рубежом
- Сертифицированный эксперт IAOP, Консультант, Коуч
- Лауреат рейтингов «1000 самых профессиональных менеджеров России», проводимого Ассоциацией менеджеров, совместно с «Коммерсантъ»,
- Действующий член жюри значимых премий в области HR – «HR Бренд Года» и «Хрустальная пирамида»
- В течение 2006- 2008 годов принимала активное участие в работе с Государственной Думой РФ по разработке законопроекта о заемном труде
- ЕMBA Graduate School of Business Chicago University
- Лектор EMBA Сколково и MBA РМОУ
- 6-ая женщина России на вершине Эвереста, также восходитель на Денали (Маккинли), Хантенгри, Пик Корженевской, Чо-Ойу, Эльбрус, Аконкагоа, Килиманджаро
- Хобби: горные лыжи, верховая езда, альпинизм